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据了解，维也纳3好酒店V3.0的筹建周期，相比市面上动辄大半年的时长，整整缩短至一半，仅100天，领跑中端酒店行业速度。这背后的秘密就藏在每一个具体装修事项上：卫浴系统出图30天安装到位，效率提高100%；预制墙体+快装板单项施工效率提高50%；干法施工，实现不同条件下的模块化安装，效率提高200%；家具及软装应用，设计还原度高、风格可控、徒手安装、可随时变化布局，施工效率提高150%。启用整体卫浴+快装墙面+模块化软装的组合装修案，工厂制作与现场施工同步展开的全新策略，有条不紊推进项目改造筹建，更让投资人一目了然掌握工程进度。
为了让投资人在非房溢价中增益创收，依托锦江国际集团的1.6亿精准会员，维也纳3好酒店V3.0利用会员资源多元变现跨界盈利助力酒店增收，摒弃了对空间利用华而不实的传统思路，利用闲余面积打造宾客自助商务/服务区、自助体验售卖区，追求通过复合空间的构建为酒店增收赋能。
此外，后疫情时代，品牌也抓住国内形势持续回暖的机遇，与时俱进，迎合宾客需求，重新构建酒店消费场景，躬身入局新零售领域，帮助酒店客流量多元变现，实现房餐项目之外的增效创收，夯实酒店现金流资金池壁垒。
结语
“在酒店品牌纷沓而至的当下，不少品牌为吸引加盟，直接将投资成本和投资回报等未经验证的“实验室”数据推向了市场，各类品牌承诺令投资业主们真假莫辨。”在经历市场新一轮“洗牌”后，维也纳3好酒店敢于将经营数据公之于众，源于28年老牌维也纳酒店的运营支持与管理制度的成熟，更相信市场对鱼目”和“珍珠”的辨别和选择。面对2021年的新征程，中国酒店业形势一片向好，谁将在新形势、新挑战中涅槃重生，俘获投资人和消费者的心，让我们拭目以待！
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