9月27日至9月29日，由7天酒店联合次方点评发起的7天产业联建研究院首期私董会活动在山东青岛举办。本次私董会活动上，7天酒店首创行业先例，成立7天产业联建研究院，以“联建共创，产业融合，汇智聚力”为理念，提供一个兼具开放性、专业性、突破性的产业互通联动平台，旨在赋能产业赛道升级，共创经济型酒店投资新蓝海。

作为7天产业联建研究院的首期落地活动，本次私董会现场聚集了全国极具产品力、研究力和实战力的投资人、品牌、专家、供应链和第三方产业机构，结合目前经济型酒店市场机会点，以及酒店产品体验痛点和需求等酒店投资前沿话题，展开研讨分享，通过公开、透明的交流互动进行零距离联建共创，以实现多业态融合共赢的发展目标。

图为7天产业联建研究院首期私董会活动现场

首创7天产业联建研究院 共话中国经济型酒店投资“新蓝海”

数据资料显示，在中国，低收入人群占比超68%。中国人口收入结构与酒店客房结构呈正相关趋势。预计至2030年，中国中低收入和低收入人群总计占比为66%，中国人口收入结构仍将维持金字塔型。人口收入决定消费习惯和行为模式，在消费分层现象下，仍有大批消费者注重经济实用型和高性价比。同程研究院资料显示，Y世代和Z世代青年住宿平均消费水平在175-196元/间。这说明，中长期来看，中国酒店业的基本盘仍将维持经济型为主导。

另一方面，从城市格局来看，截至2021年末，三线及以下城市酒店客房数量占比超61%，而低线城市的连锁化率占比仅为29%。连锁酒店品牌在下沉市场仍有较大的发展空间。此外，三线及以下城市人口数量高达9.6亿人，人口消费潜力巨大。其中，山东、河南、广东为下沉市场人口大省。

“从人口红利、酒店市场规模和容量、消费市场潜力等维度来看，下沉市场为经济型酒店的进一步开疆拓土提供了基本盘和‘新蓝海’。值得一提的是，下沉市场是人、财、物的全面下沉, 它需要一套科学的行之有效的方法论。经济型酒店的全面下沉，给了这个品类重塑品牌发展逻辑的机会。赛道重塑之后，它变革的不止是经济型酒店领域，更有可能为行业整体变革提供一个实践范本。这也是我们成立7天产业联建研究院的目的：多业态融合共创，赋能产业赛道升级。” 锦江酒店（中国区）7天酒店品牌总裁陈煜表示。

图为锦江酒店（中国区）7天酒店品牌总裁陈煜在私董会现场进行分享

首批联建投资导师天团亮相 把脉经济型酒店投资生意经

在私董会活动现场，7天产业联建研究院的首批联建投资导师天团正式亮相，各位酒店投资界的大咖、专家就如何抓住“新蓝海”投资机遇进行了深度交流，从产品、造价、筹建、投资测算和运营管理等维度，共同把脉经济型酒店在下沉市场的投资生意经。

作为首批联建投资导师之一，次方点评兼住联咨询总裁丁晓宇表示：“经济型酒店作为大众需求出行产品，有广泛的消费群众基础。对于投资人而言，成功的酒店投资与酒店品牌档次高低无关，而是在匹配合适物业、合适客群的基础上，做好产品打造、投资模型测算和有效地落地实践。”

图为次方点评兼住联咨询总裁丁晓宇在私董会现场进行分享

在目前诸多经济型酒店品牌纷纷升级至轻中端或中端酒店的现状下，“国民酒店品牌7天酒店将持续秉持深耕经济型酒店赛道的宗旨和品牌定位，致力于打造投资‘轻量化’的经济型酒店标准产品，以‘极致性价比’满足投资人和消费者的不同需求，为品牌未来渗透下沉市场的发展战略奠定基础。”陈煜指出。

新7天的未来客群以新青年为主，新7天要做年轻人喜爱的酒店品牌。针对目标客群的定位，进一步重塑消费场景及服务，将品牌文化和服务体验植入酒店的每一个公共空间和客房空间，满足明智新青年多元化和高性价比的旅宿需求。

新7天的产品将以乐高式、模块化的多元化组合来适配不同城市、不同商圈、不同硬件条件的各种项目的需求，将标准化与个性化完美平衡有效融合。在投资模型的搭建上，新7天的产品通过设计源头控制成本配比，减少低频功能区投入，大幅提高空间利用率的同时，将投资门槛降低，让下沉市场投资人投得起且投出性价比。

目前，7天酒店3.0版本在全国各地都有毛坯新建和改造项目落地。毛坯标准单房造价仅为5.36万元/间（含公区）。改造项目，以7天酒店龙岩中山路步行街店为例，其房间数量83间，翻新造价2.4万元/间。升级改造后，RevPAR提升88元，OCC提升至96%，月度中央预订率达65%，业绩稳步提升。

活动现场，在数十位“联建投资导师”的见证下，7天产业联建研究院正式成立，首期私董会活动也圆满落下帷幕。未来，7天产业联建研究院将以更开放的平台体系，更多元化的创新视角，通过专业酒店经营管理助力更多酒店业新老投资人共赢“新蓝海”，持续赋能产业赛道升级，促进产业融合发展。

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